
Unternehmensziel: Unabhängigkeit
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Wie kann ich als Top-Manager die Überlebenswahrscheinlichkeit des Unternehmens und die Unabhängigkeit sichern, wenn radikale Veränderungen wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Strukturwandel oder Disruption immer schnellere Anpassung erfordern, während gleichzeitig die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns der Veränderungsinitiative über 70% beträgt?
Alles, was bisher als gesichert galt, wurde seit...
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Wie kann ich als Top-Manager die Überlebenswahrscheinlichkeit des Unternehmens und die Unabhängigkeit sichern, wenn radikale Veränderungen wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Strukturwandel oder Disruption immer schnellere Anpassung erfordern, während gleichzeitig die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns der Veränderungsinitiative über 70% beträgt?
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