Aufbau eines adressatengerechten Personalkennzahlensystems – ein wichtiger Teil des zentralen Unternehmenscontrollings und des Management-Informations-Systems Vorstellung der präzisen Gestaltungsprinzipien zur Auswahl und Bildung von Personalkennzahlen für das operative und strategische Personalmanagement Einbettung aller Indikatoren und Kennzahlen in ein HR-Cockpit mit „Ampel“-Frühwarnsystem