Um fruhzeitig einen Steuerungsbedarf am Produktportfolio zu erkennen und die richtigen Entscheidungen zu treffen, mussen Entscheidungen auf Basis subjektiven Expertenwissens durch eine datenbasierte Entscheidungsunterstutzung erweitert werden. Die vorliegende Arbeit unterstutzt das strategische Management bei der datenbasierten Identifikation von Handlungsempfehlungen zur unternehmenszielkonformen Produktportfoliosteuerung durch die Anwendung praskriptiver Datenanalyseverfahren.