Personalentwicklung in der Politik

Wie konnen die Parteien in den Kommunen ihre Nachwuchsbasis sichern? Wie konnen Fraktionen engagierte Menschen langfristig an sich binden und qualifizieren? Um politisches Engagement wieder attraktiv zu machen, mussen Parteien und Fraktionen aktiv Personalentwicklung betreiben. Eine politische Personalentwicklung aber verlangt andere Methoden als die Privatwirtschaft fur Teambildung, organisatorisches Lernen und Qualifizierung, weil Politik nicht wie ein Betrieb funktioniert und weil sie auf Freiwilligkeit basiert. "e;Personalentwicklung in der Politik"e; gibt dazu Handlungsempfehlungen fr den kommunalpolitischen Alltag: mit Leitfden und Fallbeispielen etwa zur Qualifizierungspartnerschaft mit der Verwaltung, zum Erarbeiten von Spielregeln in der Fraktion, zur internen Strken-Schwchen-Analyse und zur Arbeit in fachpolitischen Netzwerken. Vorgestellt werden auch Methoden zur Integration junger und neuer Mitglieder, z.B. durch Mentoring erfahrener Kollegen. Neben diesen praxisorientierten Werkzeugen zeigt das Buch, wie sich die Rahmenbedingungen fr ehrenamtliche Politik in den Kommunen insgesamt verbessern lassen und wie man den dafr notwendigen Kulturwandel einleitet.