Mitarbeiterführung

CD 9: Führungsstil und Selbstmanagement 69.45 min9.1 Führen durch Anleitung oder Anregung9.2 Das Konzept des Flexiblen Führens9.3 Zehn Thesen zur Mitarbeiterführung9.4 Führung zur Verantwortung9.5 Selbstführung des Chefs9.6 Ein betriebseinheitliches Zeitmanagement9.7 Verschiedene Zeitziel-AbschnitteCD 9: Führungsstil und SelbstmanagementBei der Führung von Mitarbeitern gibt es grundsätzlich zwei Arten von Führungsstilen: die Anleitung oder die Anregung. Je nach Führungsaufgabe und je nach den einbezogenen Mitarbeitern sollte hierbei richtig agiert und reagiert werden. Auch jeweils individuell auf die Persönlichkeit der Führungskraft selbst können die beiden Komponeten im neuartigen "Konzept des Flexiblen Führens" miteinander kombiniert werden. Wer alles allein macht, darf sich nicht wundern, wenn er immer alles allein machen muss! Stationen auf diesem Wege sind die Führung zur Verantwortung und zur Konsequenz, die betriebseinheitliche Nutzung eines Zeitmanagements-Systems und die Definition von verschiedenen Zeitziel-Abschnitte. Nicht zuletz muss der Cheff auch daran denken, sich selbst richtig zu führen!