Innovation und Führung: Welche Bedeutung haben produktives Denken und Problemlösen in Unternehmen?

Dieses Buch geht der Frage nach, wie Innovationen in Unternehmen durch produktives Denken und erfolgreiches Problemlosen entstehen konnen und welche Bedeutung Fuhrung dabei haben kann. Dabei geht es hauptsachlich darum, wie Innovationen von Mitarbeitern und Fuhrungskraften entwickelt werden und welchen Beitrag sie dazu leisten konnen. Aus dieser Betrachtungsweise ergeben sich folgende Fragestellungen: Wie knnen auftretende Probleme, wie beispielsweise ineffektive Prozesse oder unklare Arbeitsablufe, bei sich verndernden Umfeldbedingungen von den Mitarbeitern und Fhrungskrften gelst werden? Welche theoretischen Anstze lassen sich dafr verwenden? Was passiert konkret beim produktiven Denken und dem Problemlsungsprozess in den Kpfen der Mitarbeiter und Fhrungskrfte? Welche Rahmenbedingungen mssen aus Fhrungsperspektive gegeben sein, damit nicht der Arbeitsalltag im Vordergrund steht, sondern das Finden von Problemlsungen, die sich nachhaltig durch verbesserte Prozesse, klarere Arbeitsablufe und letztendlich zufriedenere Mitarbeiter auszeichnen?