Einleitung
Grundlagen der Personalentwicklung
- Definition Personalentwicklung
- Selbstverständnis und Ziele der Personalentwicklung
- Selbstverständnis und Ziele des Personalentwicklers
- Prozessmodell der Personalentwicklung
- Evolutionsstufen von Personalentwicklung ‒ Strategische PE
Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
- Organisationsanalyse
- Aufgabenanalyse
- Personenanalyse
Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption ‒ Entwicklung von PE-Maßnahmen
- Lernen und Wissensdimensionen
- PE-Maßnahmenentwicklungsschritte
- Blended Learning
Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
- Feedbackbezogene Verfahren
- Training / Seminare / Schulungen
- Maßnahmen mit prozessbegleitendem Charakter
- Coaching
- On-the-Job-Maßnahmen
- Führungsbezogene Personalentwicklungs-Instrumente
- Modulares PE-Programm ‒ am Beispiel eines Führungskräftenachwuchs-Pools
Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Funktionen von Evaluation
- Ziele einer Evaluation und Wirkungsanalyseformen
- Evaluationsprozess
- "Concept and Instruments for Evaluation of Learning Tools" (CIELT)
Ausblick: Evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung
- EPM auf einen Blick
- EPM Schritte im Detail
- Chancen und Risiken von EPM
- EPM Fallbeispiel
Arbeitshilfen online
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis