Lean Production zum Zweiten
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Es ist fast schon 20 Jahre her, dass in den Produktionsbetrieben plötzlich japanische Ausdrücke wie Kanban und Kaizen die Runde machten. Jeder wollte möglichst schnell auf Lean Production umstellen, um ähnliche Kostenvorteile zu realisieren, wie die Erfinder bei Toyota. Von der Krise gebeutelt erinnert sich so mancher Manager nun an das japanische Wunder.
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Es ist fast schon 20 Jahre her, dass in den Produktionsbetrieben plötzlich japanische Ausdrücke wie Kanban und Kaizen die Runde machten. Jeder wollte möglichst schnell auf Lean Production umstellen, um ähnliche Kostenvorteile zu realisieren, wie die Erfinder bei Toyota. Von der Krise gebeutelt erinnert sich so mancher Manager nun an das japanische Wunder.
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