Der Auftrag der Geschäftsführung an die Abteilung für Personal- und Organisationsentwicklung lautete, die Zusammenlegung zweier Filialen der Bank Hessen (Filialen Nord und Süd) aus personalpsychologischer Sicht im Sinne eines Change Managements zu betreuen und zu unterstützen. Ziele der Zusammenlegung sind die Einsparung eines Filialleiters sowie diverser Kosten, die Nutzung von Synergien und die ...