Fragmentierte Belegschaften

Inhalt

Vorwort 7

Fragmentierte Belegschaften: Problemaufriss und Übersicht 9
Hajo Holst

I. Externalisierung, Leiharbeit und Informalität in der Industrie

Zwei Logiken der Externalisierung - Fragmentierte Arbeit in der Forschung & Entwicklung der Automobilindustrie 33
Hajo Holst, Hendrik Brunsen, Ingo Matuschek, Steffen Niehoff

Unsicherheit als Alltagserfahrung: Abgestufte Beschäftigungshierarchien im Wertschöpfungssystem Automobil in Argentinien 69
Stefan Schmalz, Natalia Berti, Madeleine Holzschuh, Johanna Sittel, Claudia Tomadoni

Flexibilität und Unsicherheit: Leiharbeit in Schweden 99
Kristina Håkansson und Tommy Isidorsson

Streiks und Arbeiterunruhen in der indischen Autoindustrie: Konflikte bei Maruti Suzuki India Limited 2011/2012 117
Jörg Nowak

Atypische Beschäftigung und Fragmentierung des Arbeitsmarktes in Italien - "Karussell der Prekarität"? 143
Valeria Pulignano

II. Outsourcing, freie Mitarbeiter/innen und Befristungen im Dienstleistungssektor

Arbeiten in Parallelwelten - Externalisierung und Informalisierung von Arbeit in der Paketzustellung 165
Hajo Holst und Ingo Singe

Informelle Beziehungen als Flexibilitätsressource auf Projektarbeitsmärkten: Zur Sozialordnung einer Designagentur 191
Alexandra Manske und Hendrik Brunsen

Zwischen inklusiver und exklusiver Solidarität: Die Fragmentierung kommunaler Beschäftigung in Johannesburg 217
Carmen Ludwig und Edward Webster

Flexibilisierung als Fragmentierung: Der Kampf gegen Outsourcing im norwegischen Hotelsektor 245
David Jordhus-Lier

Wissenschaftskarrieren an österreichischen Universitäten: Zur Bedeutung von neuen Steuerungsmodellen, institutionalisierten Leitbildern und Praktiken 269
Susanne Pernicka, Astrid Reichel, Günter Hefler

Autorinnen und Autoren 305