Vorwort

Frei nach meinem Motto „plan each trip down court“ möchte ich dem Leser mit diesem Buch die Möglichkeit bieten, sich neue Taktiken anzueignen oder sich einfach inspirieren zu lassen. Meiner Erfahrung nach ist ein erfolgreiches Team davon abhängig, wie gut oder schlecht es auf die unterschiedlichsten Situationen vorbereitet ist; die dementsprechende Technik und Athletik natürlich vorausgesetzt. Es gibt nichts Ärgerlicheres, als z.B. im dritten Viertel bei ausgeglichenem Spiel auf eine unerwartete Presse des Gegners keine passende Antwort parat zu haben. Die Folge sind meist vier bis zehn Punkte, die in kürzester Zeit durch Turnover und Steals verursacht werden. Darauf folgt eine Auszeit, die ebenso eingespart werden könnte, wenn das Team wüsste, wie es sich zu verhalten hat. Die Wahrscheinlichkeit, das Spiel zu gewinnen, ist nun erheblich gesunken. Das Team muss einen Rückstand aufholen, eine wichtige Auszeit musste genommen werden und fehlt damit zum Ende des Spiels und der psychologische Vorteil liegt jetzt eindeutig bei der gegnerischen Mannschaft. Solche und andere Situationen lassen sich durch eine komplette taktische Ausbildung vermeiden. Die dazu nötigen Systeme habe ich in diesem Buch zusammengetragen. Jedes in diesem Buch aufgeführte System war, oder ist immer noch Bestandteil des taktischen Repertoires meines Teams und hat sich als praxistauglich erwiesen. Jeder Coach kann mit Hilfe dieses Buches seine eigene Sammlung an Systemen erweitern, um sein Team zukünftig bestmöglich auf die Saison und die speziellen Herausforderungen, die mit ihr kommen, vorzubereiten.

Gute Gründe, Systeme zu beherrschen:

• Ein vorbereitetes Team agiert sicherer, da es sich seiner Stärken bewusst ist.
• Entscheidende Situationen werden im Training geübt und können somit während eines Spiels bei Bedarf sofort abgerufen werden.
• Das Team spielt auch als Team. Einzelaktionen kommen erheblich weniger vor.
• Ein Team hat immer mehrere Abschlussoptionen und kann sich den Gegebenheiten anpassen.
• Ein Team kann überraschend agieren, da eine Anweisung vom Coach reicht, um das Spiel zu verändern. Eine Auszeit ist somit nicht notwendig.
• Die Spieler haben eine bessere Übersicht, da sie wissen, welcher Spieler wann und wohin laufen wird, um frei zu sein.
• Die zur Verfügung stehenden 24 Sek. für einen Angriff werden optimal genutzt, überhastete Abschlüsse sind die Seltenheit.

Bleib deiner Philosophie treu – but use good stuff!

Jeder Coach hat seine eigene Philosophie und jeder Coach hat mit seiner Philosophie Erfolg. Sie macht einen Coach aus, sie verkörpert seinen „Style of Play“. Jeder Coach steht voll und ganz hinter seiner Ansicht, wie Basketball zu spielen ist und kann das auch mit voller Überzeugung gegenüber dem Team vertreten.

Daher möchte ich an dieser Stelle darauf aufmerksam machen, dass jeder Coach beim Integrieren neuer Systeme, Drills oder Ähnlichem sich selber treu bleiben muss. Ob bei einer Coaches-Clinic, beim Anschauen einer DVD oder beim Lesen eines Buches, neue Inhalte müssen zum Coach und zum Team passen. Des Weiteren sollte der Erfolg eines Systems bei dem eigenen Team nicht davon abhängig gemacht werden, von wem es stammt. Ich selber halte es so, wie Hubie Brown (früherer Coach der Memphis Grizzlies) es auf einer Coaches-Clinic formulierte:

If you see good stuff that fit your style of play, use it!

Passt ein z.B. neues System nicht zum Team, so wird es das Team früher oder später merken und es wird nie so gut funktionieren, wie es vielleicht das Demo-Team in der Coaches-Clinic vorgeführt hat.

Auch der Coach selber muss voll und ganz hinter einem System stehen und es dementsprechend präsentieren. Es ist nicht sinnvoll, ein System einführen zu wollen, wenn man nicht zu 100% davon überzeugt ist. Es ist durchaus ausschlaggebend, wie einem Team etwas präsentiert wird. Ein Team wird immer zurückhaltend und skeptisch agieren, wenn es das Gefühl hat, dass selbst der Coach nicht davon überzeugt ist.

Zweites Vorwort

Als im Jahre 1996 für meine Mannschaft ein Coach gebraucht wurde, entschieden wir uns für Marco Prey. Aber wer war denn dieser Prey? Er hatte noch nie als Coach gearbeitet, brachte jedoch als Ausgleich viel Idealismus und einige Erfolge als Spieler mit. Also wollten wir es mit ihm versuchen und nun gehöre ich schon seit 13 Jahren zu den Teams, die Marco betreut. Schon im ersten Jahr seiner Trainertätigkeit schaffte er mit dem Team die Teilnahme an den Norddeutschen Meisterschaften der A-Jugend. Daraufhin betraute ihn die Vereinsführung mit der Aufgabe, die ersten Damen zu coachen. Auch hier konnte er gleich im ersten Jahr Erfolge feiern und schaffte mit den Damen den Aufstieg in die Regionalliga und holte den Landespokal. Sowohl die Norddeutschen Meisterschaften, als auch der Aufstieg und der Pokalsieg waren für den Verein noch nie gefeierte Ereignisse.

Seit Beginn seiner Trainerzeit hat Marco sich die meisten Sachen selbst beigebracht, Ideen weiterentwickelt oder durch Gespräche und Hospitieren bei anderen Coaches dazugelernt. Marco las sich durch etliche Bücher zum Thema Basketball, schaute Unmengen an DVDs und sah sich bei jeder Gelegenheit hochklassige Spiele an, um neue Ideen für sich zu finden. Diese Ideen setzte er in vielen Trainingseinheiten mit seinem Team um und konnte so die Spreu vom Weizen trennen. Im Laufe der Jahre konnte ich immer mehr feststellen, wie Marco seine Systeme auf die jeweiligen Teams abgestimmt hat. Sein Motto lautet: „Das Team muss der Philosophie des Coaches folgen, aber ein System muss zum Team passen und nicht ein Team zum System passend gemacht werden“.

In den vergangenen Jahren gab es immer wieder Spiele, die ganz klar die Handschrift vom Coach trugen und in denen taktische Raffinessen den Unterschied ausmachten. Ich erinnere mich an ein Spiel in der Regionalliga. Das Team, in dem ich zu der Zeit spielte, war sehr jung und unerfahren. Der Altersschnitt lag bei gerade mal 17 Jahren. Wir fanden in der Offense überhaupt nicht ins Spiel. Doch anstatt die Offense ein weiteres Mal zu modifizieren, konzentrierte sich Marco auf unsere Defense. Wir wechselten nun regelmäßig die Defense-variante und brachten somit den Gegner völlig aus dem Rhythmus. Durch die Erfolgserlebnisse in der Verteidigung fanden wir wieder ins Spiel und gewannen am Ende knapp. Eine weitere Stärke von Coach Marco ist die Einstellung zu dem Sport Basketball, die er auch immer auf seine Mannschaften überträgt.

Hier ist mir besonders ein Spiel auf einem Turnier gegen ein damaliges 1. Div. Team aus Belgien in Erinnerung geblieben. Als wir erfuhren, wer unser nächster Gegner sein würde, machte sich Respekt, ja fast Angst, im Team breit. Die Angst, in diesem Spiel deklassiert zu werden, ging im Team um. Doch anstatt sein Team vor Beginn des Spiels auf eine hohe Niederlage vorzubereiten und ihnen zu sagen, sie sollen einfach Spaß haben oder Ähnliches, hörte ich eine der besten Ansprachen. Er sagte uns, dass wir die Chance hätten, gegen ein absolutes Top-Team zu spielen und diese Möglichkeit nicht oft, vielleicht nur einmal in unserem Basketballleben, bekämen und deshalb alles geben sollten. Er sagte weiterhin, dass er uns immer für hochklassige Spiele trainiert hätte und wir hier das machen sollten, was wir seit Jahren im Training gemacht hätten, nämlich als Team unser Spiel spielen. Entscheidend war aber der Satz, dass er glaube, nein wisse, dass wir es schaffen würden ein gutes Spiel zu machen. Danach war die Einstellung zu dem Spiel eine völlig andere. Das Team glaubte nun an sich und war bereit den Kampf anzunehmen. Das Spiel wurde natürlich nicht gewonnen, aber wir lieferten dem Gegner ein gutes Spiel und konnten sogar als einziges Team auf dem Turnier gegen das 1. Div. Team aus Belgien und den späteren Turniersieger eine Halbzeit gewinnen.

Neben seinen mentalen Qualitäten besitzt Marco herausragende analytische Fähigkeiten, die es ihm ermöglichen, sein Team immer optimal auf den Gegner einzustellen. Beeindruckend war hier ein Spiel in der Regionalliga. Unser Team brauchte vor der Halbzeit unbedingt noch einmal Punkte, um mit einem Erfolgserlebnis und einem kleinen Vorsprung in die Kabine zu gehen. Marco nahm kurzerhand eine Auszeit und malte seinem Team ein neues System auf. Dabei schaute Marco seiner jüngsten Dreierschützin in die Augen und sagte ihr, dass sie den Wurf nimmt. Stolz nickte sein Schützling und ging mit den anderen aufs Feld. Keine fünf Sekunden später versenkte sie den Wurf und das Team ging mit zwei Punkten Führung, anstatt mit einem Punkt Rückstand in die Halbzeit. Wieder einmal war das Zeitmanagement und die Ausführung des Quick Hitters perfekt gelaufen. Zusätzlich übte das Team unbewusst eine Situation, die ein Spiel entscheiden kann.

In all den Jahren hat Marco viele Erfahrungen gesammelt und seine Systeme ständig weiterentwickelt. Das Timing wurde optimiert und die Taktiken vielfältiger und effizienter. Das Ergebnis dieser langjährigen Arbeit sieht man in diesem Buch und ich bin mir sicher, dass das Ende noch nicht erreicht ist.

– Manuela Zwiener (seit 13 Jahren erster Point-Guard) –