Inhaltsverzeichnis

Biografie

Die Autoren:

Monika Beckmann, Jahrgang 1959, ist Industriekauffrau und graduierte Ökotrophologin. Gemäß ihrer Stärke, stets optimistisch und ehrlich durchs Leben zu gehen, hat sie sich zur Systemischen Mediatorin fortgebildet und trägt professionell zur Lösung von Konflikten bei.

Auf der Suche nach neuen Herausforderungen war Monika Beckmann am Aufbau eines mittelständischen Unternehmens beteiligt und hat dann Ihre Begeisterung für das Existenzgründungskonzept „Verlag und Medien“ entdeckt. Nach ihrem Motto „Wenn Arbeit ein Vergnügen ist, wird das Leben zur Freude“ (Maxim Gorki), geht sie auch unkonventionelle Wege, um erfolgreich zu werden. Ihre Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner finden in ihr eine engagierte Regionaldirektorin, die gern die Initiative ergreift, um die gemeinsame Sache loyal voranzubringen.

Horst Andreas, Jahrgang 1955, hat vor seinem Studium zum Maschinenbauingenieur eine Ausbildung als KFZ-Mechaniker absolviert. Als willensstarkem und gradlinigem Charakter waren ihm die Arbeitsbedingungen als Angestellter zu eng. Nach einer leitenden Tätigkeit in der Qualitätssicherung von Mercedes Benz Bremen gründete er eine Überführungsspedition mit 60 Mitarbeitern.

Auch Horst Andreas ist offen für Neues: „Heute ist der beste Tag, um anzufangen“ lautet sein Leitsatz. Gemeinsam mit Monika Beckmann berät und coacht er als Regionaldirektor von „Verlag und Medien“ Existenzgründer. Er setzt in der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern auf die Begeisterung für die Sache, den Leistungswillen und den Biss. Neben seiner Arbeit hat er ein Faible für Technik, Autos, Motorräder und Sport.

Herstellung und Verlag:

BoD-Books on Demand GmbH, Norderstedt

ISBN: 978-3-7431-4983-0

Bei meinem Gründer-Coach Mike Warmeling und seinem

Back-Office Team bedanke ich mich herzlich für das durchdachte

Geschäftskonzept und die hilfreiche Unterstützung beim Schritt in die

Selbstständigkeit!

Vorwort

Es gibt eine Vielzahl von Büchern, E-Books, Beratungsstellen und Kursen für Existenzgründer. Ihnen wird Wissen zu Finanzierung, zum Businesplan, zu Marketing und den Formalitäten vermittelt. Was aber macht es wirklich aus, Unternehmer zu sein?

Will man sich zielführend auf die Gründung vorbereiten, muss man bei seiner eigenen Persönlichkeit beginnen. Wenn man aus einer Angestelltentätigkeit heraus gründet, hat man sich z.B. Einstellungen und Haltungen angeeignet, die zu eben dieser Art von Tätigkeit passen. Arbeitnehmer tragen zum überwiegenden Teil die Verantwortung für einen eingegrenzten Bereich, haben Vorgaben, müssen sich an gewisse Routinen, Gepflogenheiten und eine Unternehmenskultur anpassen. Im besten Fall erfahren sie für ihre Leistungen Anerkennung und Wertschätzung und erhalten regelmäßig ein Gehalt.

Machen Sie sich selbstständig, müssen Sie selbst bestimmen, wie der Hase läuft. Motivation wird weder durch ein regelmäßiges Gehalt, noch über lobende Worte vermittelt. Im Gegenteil: Ab sofort sind Sie auch für Tätigkeitsbereiche zuständig, um die Sie eigentlich gerne einen großen Bogen machen würden. Andererseits eröffnet Ihnen das eigene Unternehmen die Perspektive auf eine selbstbestimmte Tätigkeit. Und Sie werden die Früchte Ihres Erfolgs selber ernten.

In diesem Buch gebe ich Ihnen Anregungen und Informationen, wie Sie Ihre Entwicklung zur Unternehmerpersönlichkeit aktiv vorantreiben können. Nach meiner Erfahrung gibt es einige Kernbereiche, die entscheidend zum Erfolg oder Misserfolg einer Gründung beitragen. Auf dieser Grundlage habe ich die Themen dieses Buchs ausgewählt.

Im Kapitel „Ziel setzen und erreichen“ geht es um die Grundlage Ihres Erfolgs: Ihre Motivation und wie Sie sich nachhaltig motivieren. Das Thema „Gewohnheiten und Einstellungen“ habe ich ausgewählt, weil hier Widerstände lauern können, die Ihren Erfolg verhindern. „Aktiv Verkaufen“ ist für eine Mehrzahl der Gründer ein wunder Punkt. Woran liegt das und wie löse ich diese Blockade auf? Im letzten Kapitel plädiere ich für mehr „Selbstfürsorge“. Harte Arbeit braucht ein stabiles persönliches Fundament, dessen Erhalt nicht zu kurz kommen darf.

Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre und hoffe, Sie können den einen oder anderen meiner Gedankenanstöße für die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens einsetzen.

Ziele setzen und erreichen

Wer treibt das Hamsterrad eigentlich an?

Heute wird oft über das sogenannte „Hamsterrad“ gesprochen, als das viele Menschen ihre Berufstätigkeit empfinden. Das Bild ist nicht schlecht, denn es entspricht der Ohnmacht, die diesem Gefühl zugrunde liegt. Allerdings habe ich ein Problem mit der Haltung, die sich dahinter verbirgt. Denn das Hamsterrad wird von demjenigen angetrieben, der darin läuft. Er kann selber kontrollieren, ob und wann er aussteigt. Es ist kein sich selbst in Gang haltendes Perpetuum Mobile.

Hätten all diese frustrierten Menschen Ziele, hätten ihre Ohnmachtsgefühle keine Chance. Lebt man konsequent zielgerichtet, nimmt man sein Leben in die eigene Hand. Man bestimmt nicht nur, welchen Weg man einschlägt, sondern auch wohin er führen soll.

Das hat unmittelbare Auswirkungen auf das private und berufliche Leben. Habe ich meine Ziele fest im Blick, nehme ich eine aktive Lebenshaltung ein. Ich ertrage mein Schicksal nicht, sondern gestalte mein Leben bewusst nach meinen Vorstellungen.

Leben aktiv gestalten

Es gibt unterschiedliche Ziele. Zu den grundlegenden Zielen zählt z.B. die Vorstellung, was für ein Mensch ich sein möchte und was ich für meine persönliche Entwicklung tun werde. Wie und mit wem will ich leben? Welche Umgebung behagt mir? Will ich heftig und schnell leben, oder lang und gesund? Was will ich im Leben erreichen? In welchem Bereich möchte ich erfolgreich sein? Bin ich eher ein karitativ veranlagter Mensch, der sich für andere einsetzen will? Bin ich eher auf den unternehmerischen Bereich fokussiert und möchte geschäftlichen Erfolg erzielen? Möchte ich beide Ziele verknüpfen? Ist es genau meine Sache, als Angestellter zu arbeiten und dort eine bestimmte Laufbahn einzuschlagen? Möchte ich ein eigenes Haus bauen, ein Segelboot kaufen oder ab 55 nur noch reisen? Wer sich intensiv mit sich und seinen Zielen auseinandersetzt, macht auch einen Plan. Welche Ziele möchte ich kurz-, mittel- und langfristig erreichen? Automatisch stellt sich dann die Frage, auf welche Weise ich meine Ziele umsetzen werde. Dadurch gewinne ich auch die Kraft und das Selbstbewusstsein, meine Vorstellungen von meinem Leben umzusetzen.

Strategisch ausrichten

Glauben Sie, dass ein Mensch mit klaren Zielvorstellungen sich in ein Hamsterrad setzen lässt? Niemals! Im Coaching meiner Geschäftspartner mache ich immer deutlich, wie wichtig die klare strategische Ausrichtung auf Ziele ist. Unternehmer ohne einen konkreten Plan und eine detaillierte Zielsetzung sind zum Scheitern verurteilt.

Neben dem unternehmerischen Misserfolg gehen oft auch die Ehen und Beziehungen in die Brüche. Ohne klare Vorstellungen von den eigenen Zielgruppen und deren Bedürfnisse sowie der Art, ihnen Problemlösungen anzubieten, wird von manchen Existenzgründern drauflos gearbeitet. Trotz 16 Stunden Arbeit an 6 Tagen in der Woche kommt nichts Gescheites dabei heraus. Kein Erfolg, keine Zeit für die Familie, hilfloses und frustriertes im Rad drehen.