Das in diesem Heft Beschriebene gilt natürlich auch, „wenn eine fehlt“. Ich bitte um Verständnis, dass ich die Verwendung beider Geschlechter nicht durchgängig verfolge. Als Ausgleich gibt es auch viele „Personalerinnen“.
Fotokopieren und Vervielfältigungen aller Art (auch auszugsweise) sind gesetzlich verboten und obendrein nicht fair. Auch Sie wollen für Ihre Arbeit bezahlt werden.
Und liebe Trainerinnen und Trainer,
wenn Sie ein Seminar zum Thema Fehlzeiten konzipieren möchten (das kann man prima, und ich finde das gut!) und dabei vielleicht auch Inhalte aus diesem Heft verwenden wollen, dann buchen Sie doch bitte vorher den Fehlzeiten-Profi-Trainingstag. Das ist fair, und Sie erhalten obendrein wertvolle Unterstützung.
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über www.dnb.de abrufbar.
© Anne Katrin Matyssek 2019
Herstellung und Verlag: books on demand GmbH, Norderstedt
ISBN: 978-3-7494-5977-3
Einerseits müssen Sie die Arbeit anders verteilen, dadurch womöglich andere Team-Mitglieder stärker belasten, andererseits sollen Sie sich um den Kranken kümmern und später seine Rückkehr begleiten.
Sie müssen also ganz schön viele Gespräche führen, die so nicht eingeplant waren.
Vielleicht lachen Sie innerlich beim Lesen der Überschrift: Wenn ein Team-Mitglied fehlt, ginge es ja noch prima. Aber wenn ein Drittel ausfällt?! Wieviel Mehrarbeit können Sie den anderen zumuten? Und wie lange?
Alle Achtung, dass Sie sich mit diesen Fragen beschäftigen! Das verdient Respekt.
Alle gehören zu Ihrem Team:
Die Anwesenden, die Abwesenden, die Rückkehrer. Auch die Dauer-Kranken gehören dazu. Aufmerksamkeit haben oft die Fehlenden. Aber auch die Anwesenden brauchen Ihre Aufmerksamkeit, wenn einer fehlt.