Inhaltsverzeichnis
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Inhalt
Vorwort
Prolog
Der neue Klassenkampf
Überlebenskampf im Konzern: Warum Größe die Konkurrenz fördert
Zu groß für unser Großhirn
Der Klassenkampf in Krisenzeiten
Großunternehmen erzeugen Dauerstress
Promiskuität an der Unternehmensspitze
Keine Shared Values, null Identifikation
Der Fisch stinkt vom Kopf: Von psychopathischen Top-Managern und cholerischen Mittelstandschefs
Corporate Psychopaths
Der Mittelstand: Cholerische Chefs und halbverrückte Inhaber
Territorialkämpfe und Budgetturniere: Wie Schauspieler und Statisten Karriere machen
Karrieremachen selbst ist Schauspiel
Dulde niemanden auf deinem Territorium!
Nur Schauspieler und Unfähige kommen vorwärts
Hauen und Stechen: Wie Mitarbeiter mit miesen Methoden nur um ihren Vorteil kämpfen
Die Einstiegstrickser
Die Statushungrigen
Die Blockierer
Die Chef-Treter
Die Pattex-Angestellten
Die Beutezieher
Alle sind „Darwiportunisten"
Offene Liste der Konfliktursachen in Unternehmen
Der Mitarbeiter will aufsteigen - in Unternehmen, die keinen Platz für so viele Aufsteiger haben
Der Mitarbeiter braucht Halt und Sicherheit - das Unternehmen kann ihm dies nicht mehr bieten
Der Mitarbeiter sucht seinen Traumjob - das Unternehmen bietet schnöde Realität oder Alptraum
Der Mitarbeiter möchte Pausen und auch mal Zickzackfahren - das Unternehmen liebt nur gerade Linien
Der Mitarbeiter möchte seinen eigenen Bereich - das Unternehmen kann Insellösungen nicht gebrauchen
Der motivierte Mitarbeiter will Qualität - das Unternehmen kann oft nur Quantität wirklich schätzen
Der Mitarbeiter liebt Networking - aber Filz schadet dem Unternehmen
Die Perfekt AG gibt es nicht - Warum gute Unternehmen trotzdem besser sind
Wie sieht ein „gutes" Unternehmen aus?
Ein „gutes" Unternehmen kann leichter erfolgreich sein
„Gutsein" zehrt an den Kräften
Nicht jeder kann „gut" sein
Vision 2015 - Wie Unternehmen gut werden und warum Arbeit demnächst weniger mit Geldverdienen zu tun haben sollte
Drama ohne Ausweg: Arbeitslosigkeit
Die neue Idee: Grundeinkommen gegen den Klassenkampf
Lebensabschnittsjob: Wie neue Vereinbarungen zwischen Mitarbeitern und Unternehmern den Jeder-gegen-jeden-Faktor senken
Der geheime Kodex und der psychologische Vertrag
Beschäftigung auf Zeit bringt allen Freiheit
Gegen das Jeder-gegen-jeden: Die offene Liste praktischer Lösungen
Einstellungspolitik mit Charakter
Werte mit System
Ethik in der Bilanz
Top- oder Flop-Unternehmen: Warum echte Transparenz gefragt ist
Was jeder tun kann
Anhang I - Branchenbarometer: Jeder-gegen-jeden-Faktor
Anhang II - Die Jeder-gegen-jeden-Kuriositätensammlung
Dank
Anmerkungen
Literatur
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